21 Nov
2017

Réduction des coûts d'opération d'un leader dans le métal au Québec

Prolifik a vu ses temps de mise en place réduits, son temps de marche augmenté et les principales causes de ses écarts ont été identifiées et corrigées.

Smart Factory
Réduction des coûts d'opération d'un leader dans le métal au Québec

Depuis qu'elle utilise les technologies de Worximity, Prolifik a vu ses temps de mise en place réduits, son temps de marche (« uptime ») augmenter et les principales causes de ses écarts ont été identifiées et corrigées pour une usine intelligente plus performante.

Fondée en 1996, Prolifik est une PME québécoise qui se spécialise dans la fabrication de conduits de ventilation et qui dessert les marchés résidentiel, commercial et industriel. Grâce à l’implication de son personnel et de ses distributeurs, Prolifik a su se démarquer en adaptant ses produits aux besoins du marché.

Prolifk avait des données de production, mais pas nécessairement en temps réel. La direction souhaitait avoir une meilleure idée des temps de mise en place pour arriver à optimiser le temps de marche des équipements. Elle savait également que ses lignes de production enregistraient des temps d’arrêt et souhaitait pouvoir identifier clairement les principales causes afin de trouver des solutions concrètes. Compte tenu de son modèle de production « juste-à-temps », Jean-Rock, champion interne TileBoard, croyait beaucoup au potentiel de la technologie pour mieux gérer en temps réel les demandes de ses clients.

« C’est le fun pour les employés parce qu’ils ont les mêmes informations que les superviseurs. Ça permet de faire participer encore plus les gens au processus de production en les incitant à prévenir des problèmes mécaniques, d’approvisionnement en matériaux ou toute autre chose. » Jean-Rock Lacroix, Président, Prolifik

En quelques mois, Prolifik a pu améliorer son uptime de plus de 34%, ainsi que réduire ses coûts d'opération pour mieux investir en recherche & développement. Le monitoring en temps réel leur a également permis d'améliorer leur coût de revient pour acquérir davantage de parts de marché.

 

Want to learn more?
Download the ebook
Related blog articles

Related articles

Back to the blog
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
10
Sep 2019

Types de gaspillage dans la production lean -  le gaspillage provenant des défauts de fabrication

French
15
Oct 2019

Comment calculer le débit dans l'industrie de la viande

French
19
Nov 2019

Types de gaspillages dans le lean manufacturing - le gaspillage résultant des mouvements et des gestes inutiles

French

Related articles

Back to the blog
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
11
Apr 2024

Votre guide en matière de contrôle statistique du processus (CSP)

En tant qu’entreprise manufacturière, il est essentiel de comprendre le contrôle statistique du processus pour survivre et prospérer dans l’environnement hyper-compétitif d’aujourd’hui.

French
10
Apr 2024

Définir la différence entre le temps de production et le temps de cycle

Le temps de cycle et le temps de production sont des indicateurs clés de la performance manufacturière. Découvrez ce que chacun signifie et comment les utiliser pour augmenter la productivité dans le cadre de votre processus de production.

French
13
Mar 2024

Moteurs d’efficacité manufacturière : Monitoring des machines et du TRG

Le monitoring des machines et du TRG (taux de rendement global) sont efficaces pour améliorer l'efficacité globale, mais quelle est la différence entre eux et qu'est-ce qui est le mieux adapté à vos opérations?

French