Vous venez d’implanter des technologies 4.0, mais craignez l’impact sur vos employés? Vous prévoyez utiliser des solutions de monitoring en temps réel, mais redoutez l’engagement et la mobilisation de vos équipes à travers la transformation numérique? Rassurez-vous, ces défis humains sont communs à plusieurs entreprises manufacturières et sont au coeur du virage 4.0.
C’est après avoir réalisé une multitude de projets dans le secteur manufacturier et après avoir été témoins de nombreux facteurs de succès et de défis humains chez nos clients, que Worximity a développé une offre de formation en gestion des ressources humaines pour vous accompagner dans votre transformation. Augmenter l’engagement et la mobilisation de vos équipes, faciliter l’adhésion au changement et ainsi assurer un retour sur investissement de vos projets technologiques sont nos objectifs.
Une formation en gestion du changement, offrant un parfait équilibre entre la théorie et la pratique, est disponible pour les leaders et gestionnaires. Au cours de la formation et sous forme d’ateliers interactifs, les leaders seront amenés à:
- Réaliser un plan de communication destiné aux employés
- Anticiper les impacts du virage 4.0 sur les équipes et l’environnement de travail
- Identifier les champions du changement dans leurs équipes
L’équipe de Worximity a également développé des outils de communication mobilisants et engageants pour vos employés, afin de faciliter la transition et l’adhésion de vos employés.
