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05 septembre 2022

Votre guide pour améliorer l'OEE dans la fabrication

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Voici quelques-uns des principaux enseignements que vous tirerez de ce guide :

  • Identifier les domaines à fort potentiel d'économies. Identifier les goulets d'étranglement, les processus présentant des temps d'arrêt excessifs ou des niveaux élevés de gaspillage qui peuvent offrir des opportunités significatives.

  • Comparez votre usine à celles d'entreprises manufacturières de renommée mondiale sur la base de l'OEE.

  • Les données saisies et analysées numériquement améliorent la capacité du personnel de l'usine à mesurer, surveiller, contrôler et améliorer les opérations de fabrication.

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Ce que les gens en disent

Thanks to Worximity we've reduced our workforce from around 30 to about 25 employees. This allows us to assign the right people to the right places and cut labor costs while continuing to meet production targets.
Ould Boudjema
Director of Production and Maintenance
Putter's Pickles
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Worximity aide les entreprises qui dépendent de la main-d'œuvre, comme la nôtre, à corréler les besoins en personnel avec les séries de produits et les objectifs de production. Nous avons pu réduire les coûts en augmentant la production sans ajouter de main-d'œuvre. Nous pouvons désormais planifier avec plus de précision en nous posant les questions suivantes : Avons-nous trop de personnel programmé ou devons-nous en recruter davantage ?
Danny Sedra
Vice-président des opérations
Central Bernard
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Worximity nous fournit les informations dont nous avons besoin pour identifier les projets à fort impact, fixer des objectifs et les réaliser en équipe.
Eric Audiffred
Directeur des opérations d'emballage
La société Better Being
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"Passer d'une production de 1,5 million de caisses par an à près de 4 millions de caisses sur 5 lignes de production exige un niveau d'attention et de rigueur plus élevé. Worximity nous fournit les informations dont nous avons besoin pour nous assurer que nous atteignons les objectifs de production et nous aide à comprendre où nous devons concentrer notre attention lorsque ce n'est pas le cas. Le travail acharné de notre équipe, associé aux informations fournies par le logiciel, nous permet de nous attaquer aux bons problèmes, ce qui nous a permis d'améliorer considérablement l'efficacité et la disponibilité."
Lina Barbeau
Contrôleur de production
Station 22
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"Grâce à Worximity, nous avons pu augmenter notre production de 25 % avec le même nombre d'employés et d'équipements."
Lilia Abderrahman
Directrice de la planification
Confiserie Mondoux
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«Grâce au soutien de Worximity, nous sommes plus efficaces et disposons d'une plus grande capacité de production, ce qui nous permet d'offrir davantage à nos clients.»
Veronic Chenier
Directrice de l'amélioration continue
Prolifik
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«La solution de Worximity a été mise en place, le Kaizen a été mis en œuvre, et 30 jours plus tard la solution était payée.»
Edward Henderson
DIRECTEUR FINANCIER
MBRP
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"Quand on ne voit pas ce que l'on produit, on pense que l'on est bon.
Guy Thierren
Directeur d'usine
Soylutions
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«Worximity m'a proposé des solutions flexibles adaptées à mes besoins et à ma vision. Il faut être créatif dans la façon de collecter et de combiner les données pour les rendre significatives. La solution Worximity m'aide à voir mon entreprise différemment et je peux maintenant imaginer ce que je pourrai accomplir dans les années à venir avec des solutions de connectivité encore plus intelligentes.»
Junior Martel, Directeur
Opérations et commercialisation
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«L'image globale de la production obtenue grâce aux solutions de Worximity nous permet d'identifier où se situent nos principaux temps d'arrêt et de comprendre quelles actions nous devons entreprendre pour nous améliorer.»
Vice-président des opérations
Première Moisson
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«Worximity permet à ADL de voir ce qui se passe réellement en termes de production en temps réel chaque jour. Nous pouvons désormais visualiser les temps d'arrêt et les vitesses de production, ce qui nous aide à améliorer continuellement toutes nos lignes de production.»
Tyler Kowalsk
Coordinateur de l'amélioration opérationnelle
ADL
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Questions fréquemment posées

Nous avons généralement besoin d'un délai de 2 à 4 semaines. L'installation prend généralement 1 heure par machine.

En fonction de votre emplacement, vous avez la possibilité de payer en dollars canadiens, en dollars américains ou en euros.

Vous pouvez choisir parmi une variété d'options de paiement d’abonnements - facturation mensuelle ou paiement initial par carte de crédit, dépôt direct ou chèque - pour tout forfait qui répond à vos besoins.

Vous pouvez choisir un abonnement mensuel, d’un an ou de trois ans.

Oui, nous offrons une période d'essai de 30 jours. Pour plus d'informations, n'hésitez pas à contacter l'un de nos experts.

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