22 Nov
2017

Tableau de bord : Un outil de mobilisation dans une usine 4.0

Utiliser les tableaux de bord comme outil de mobilisation dans les usines 4.0; une solution gagnante!

No items found.
Tableau de bord : Un outil de mobilisation dans une usine 4.0

La 4e révolution industrielle transforme les milieux de travail. De nouveaux emplois se créent, les compétences recherchées par les manufacturiers se transforment et les technologies sont de plus en plus présentes dans les usines. Les tableaux de bord sont un outil très répandu chez les manufacturiers innovants. En permettant l’affichage de la performance en temps réel, les tableaux de bord augmentent la productivité de 5 à 10%. Devenir usine 4.0 demande une réflexion et une gestion des enjeux humains. Il importe plus que jamais de mobiliser les employés à travers les différentes transformations.

 Les différents leviers de mobilisation

Le partage de l’information s’avère être un levier de mobilisation important. Le principe est assez simple : si l’on souhaite que les employés prennent le contrôle et la responsabilité sur les résultats, il faut leur donner accès aux données et aux résultats en question. Donner accès à l’information à tous les employés d’une usine permet une communication franche et donne l’occasion aux employés d’influencer les résultats.

Un autre levier de mobilisation est l’adhésion. Si les employés se sentent impliqués dans les objectifs de l’organisation, leur sens des responsabilités sera augmenté tout comme leur sentiment d’appartenance.

 L’appropriation est également un facteur qui facilite la mobilisation des employés. Ceux-ci doivent s’approprier les projets de l’entreprise afin de se sentir responsables des résultats obtenus. L’établissement des objectifs et la mesure de ceux-ci permettent l’appropriation.

Finalement, un autre levier de mobilisation est la reconnaissance. Après avoir adhéré et s’être approprié les objectifs, les employés souhaitent que leurs réussites et succès soient reconnus par l’organisation.  

Tableaux de bord pour mobiliser les équipes

Le tableau de bord est l’outil idéal pour mobiliser les employés au sein des usines. En plus d’offrir un accès à l’information rapide et en temps réel, le tableau de bord permet d’impliquer tous les employés autour d’objectifs partagés à toute l’organisation. Les employés peuvent ainsi suivre les progrès et l’atteinte des objectifs à tout moment dans leur journée. Également, en ayant les résultats en temps réel, la reconnaissance rapide est maintenant possible en usine! Pourquoi ne pas miser sur de petites actions de reconnaissance en temps réel lorsqu’un des objectifs est atteint? Le tableau de bord  présente les données de production en temps réel et permet d’engager et de mobiliser les équipes.

Vous êtes curieux d’en apprendre davantage? Téléchargez l’étude de cas de Stelpro portant sur les enjeux humains de l’industrie 4.0!

Source: Lamoureux, Jean-Charles (2009). «La mobilisation, gage de réussite organisationnelle: les leviers de mobilisation», Ordre CRHA. 

Want to learn more?
Download the ebook
Related blog articles

Articles connexes

Retour au blog
Nous vous remercions ! Votre demande a bien été reçue !
Oups ! Un problème s'est produit lors de l'envoi du formulaire.
Aucun élément n'a été trouvé.

Articles connexes

Retour au blog
Nous vous remercions ! Votre demande a bien été reçue !
Oups ! Un problème s'est produit lors de l'envoi du formulaire.
25
Avril 2024

How to Analyze Throughput Rate

Throughput rates are an important measure of factory performance. Not only does throughput indicate whether the factory can meet customer demand, but it's also an indicator of overall plant efficiency.

English
15
Avril 2024

Les meilleurs outils d’amélioration continue pour les entreprises manufacturières œuvrant dans le secteur agroalimentaire

Dans le paysage concurrentiel du secteur agroalimentaire, la mise en œuvre de méthodologies d'amélioration continue n'est pas seulement un choix : c'est une nécessité pour rester compétitif.

French
11
Avril 2024

Votre guide en matière de contrôle statistique du processus (CSP)

En tant qu’entreprise manufacturière, il est essentiel de comprendre le contrôle statistique du processus pour survivre et prospérer dans l’environnement hyper-compétitif d’aujourd’hui.

French